به گزارش دشتستان بزرگ به نقل از ایسنا، بنابر اعلام ایده‌پردازان، وقتی با مدیرتان صحبت می‌کنید باید بدانید که چه زمانی حوصله اش سررفته و بهتر است صحبتتان را کوتاه کنید.
و یا وقتی در حال جوش دادن یک معامله کاری هستید، باید بدانید که شریک آینده‌تان نسبت به کدام نظر شما جبهه مخالف دارد.
یا حتی در چه موردی تلاش می‌کند شما را فریب دهد!
اصلا تصور کنید شرکتتان یک مهمان خارجی دعوت کرده و شما مسئول پذیرایی از او هستید. در این مواقع باید نشانه ها و تفاوت های فرهنگی را بشناسید و حرکات و رفتار مهمانتان را مرتب بررسی کنید تا بهترین میزبانی ممکن را از او بکنید.
وقتی تمام این تکنیک‌های تحلیل رفتاری را فرا گرفتید، می‌توانید یک قدم هم جلوتر بروید و روی حرکات و رفتار خودتان تمرکز کنید.
تا جای ممکن روی حرکات غیر ارادی و اکتسابی خودتان تسلط پیدا کنید تا در زمان‌هایی که نمی‌خواهید مسئله‌ای را بروز دهید حرکات بدنتان شما را لو ندهند و یا حتی برعکس یک حرکت امضایی مخصوص خودتان بسازید که شناسنده شخصیت شما باشد.
یکی از مواقعی که ممکن است بسیار شما را به شک بیاندازد وقتی است که مخاطب شما به فکر فرو می‌رود.
اینجاست که ممکن است شما به شک بیفتید که به صحبت‌هایتان ادامه بدهید یا خیر؟ سکوت کنید یا موضوع صحبت را تغییر دهید؟
آیا از شما خسته شده؟ ناراحت است؟ قراری دارد که باید زودتر به آن برسد؟
بدترین اتفاق ممکن این است که شما واکنش نامناسب نشان دهید و مخاطبتان به زبان بیاید و آن چیزی که سعی می‌کرده مخفی کند را بگوید. مثلا بگوید: این صحبت به اندازه کافی طولانی شده. بهتر است بعدا درباره آن حرف بزنیم!
می‌بینید؟ دانستن زبان بدن خیلی ساده‌تر و البته مهمتر از آن چیزی است که تا به حال فکر می‌کردید.
این همان کلید ارتباطات است.
دیدگاه ها